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感謝 數位時代 刊登報導歐舒丹透過 Omnichat 解決方案整合線上線下數據,推動會員經營三大改變,將 LINE 官方帳號從推播工具,升級成會員經營與顧客關係的核心平台。 台灣歐舒丹總經理趙曉蘋 美妝品牌的競爭,早已不只是比產品、比促銷優惠,更比誰能提供更好的服務體驗,把顧客留下來。 今年4月,歐舒丹(L’OCCITANE en Provence)迎來 50 週年,在全台五大指定櫃點舉辦品牌æ´

2020 年起,台灣產業的銷售與行銷演進進入了流量破碎化的時代,因應流量破碎化的對應措施相當多元,對眾多品牌而言,「全通路」已經不是一個新概念。從官網、電商、LINE、Facebook、Instagram,到實體門市與 POS 系統,多數品牌已建立多元的消費受眾觸點。只是多元不代表全面性的成長,當溝通渠道越來越多,品牌真正面臨的問題已經不只是「還需要增加哪一個渠道」,更大ç

廣告成本年年攀升早已不是新聞,消費者注意力被極度碎片化的流量瓜分,身為品牌行銷人的你,是否也深陷「什麼行銷成效都衰退,但什麼行銷還是都得做」的窠臼,而產生了深刻的「流量焦慮」?也因此來到 2026 年,我們也體現到:過往靠大量投放廣告、導入官網、再進行名單收網的傳統行銷漏斗效果持續打折。而 AI 跟 Thread 的誕生,似乎是一個新的流量紅利,但會不會å�

在日常工作中,處理發票、回應重複查詢及更新資料等例行雜務,往往佔用了團隊大量寶貴時間,限制了高價值策略的工作。隨著人工智慧(AI)技術不斷進步,企業競爭的核心正在轉移,由單純依賴「自動化工具」,變成「聘用」具備認知能力的 AI 員工(數位員工)。本文將深入探討 AI 員工的定義、核心優勢,以及企業應如何整合這股未來勞動力,以在瞬息萬變的商業環境ä

作者:Omnichat 創辦人暨執行長 陳正達。感謝 動腦雜誌 刊登報導在過去十年,零售業的顯學始終環繞著「對話式商務」。然而,直到 2023 年生成式 AI 橫空出世,我們才真正看見這場轉型的的轉捩點。到了 2026 年的今天,我們正經歷一場更巨大的典範轉移:從「會聊天的聊天機器人」進化為「會做事的 AI 代理人」。這不僅是技術升級,更是各行各業解決缺工痛點、提升營收效率